Gert van der Kolk - 06 51050119 info@oio.nl

Dat macht werkt

Nevenschikking In een proces spreken personen en partijen af dat zij op een gelijk speelveld spelen, waarop zij dan veel schakelen en verbinden om tot een win-winoplossing te komen. Zo wordt het verhaal althans graag verteld – door procesmanagers zelf en in de...

Verkopen zonder macht

Verkopen zonder macht Een lijnmanager kan wat projectmanagers, projectleiders en adviseurs niet of veel minder makkelijk kunnen: positionele macht mobiliseren om dingen voor elkaar te krijgen. Soms is het nodig, maar we doen het niet graag, omdat positioneel...

Machtsargument

PDF Twijfel Steeds meer mensen trekken goed onderbouwde kennis in twijfel, schrijft de Volkskrant van 19 november. Ze volharden erin dat de opwarming van de aarde onzin is en dat vaccins autisme veroorzaken. De krant geeft een recept van vier ingrediënten om daar mee...

Macht

PDF Onkies Macht is zo’n onderwerp dat, als we het in de context van procesmanagement opwerpen, vaak leidt tot enig ongemakkelijk zwijgen. Mensen gebruiken en ervaren wel macht, maar het valt hen niet makkelijk erover te praten. We zijn een land van polderaars, van...

Individualisme

Traditioneel Raadselen van de maatschappij heet de bundel opstellen en gesprekken die verscheen ter gelegenheid van 100 jaar academische sociologie in Nederland. Kennelijk is individualisering een van die raadselen, want Peer Scheepers en Inge Sieben schreven er een...

Diabologica

Paradox In het korte verhaal Diabologica laat Eric Frank Russell ruimteverkenner Wayne Hillder een planeet ontdekken waar de Vards wonen, een volk dat ook de ruimte bevaart. Hillder denkt dat wie aan ruimtevaart doet ook logisch zal redeneren. Daarom maakt hij contact...

Waarheid en tegenspraak

Versplintering De versplintering in streamingdiensten is slecht voor de portemonnee maar prima voor een gevarieerd aanbod van meer dan uitstekende series. Desondanks kijk ik me dezer dagen door zeven seizoenen Star Trek: The Next Generation. Jean-Luc Picard en zijn...

Besluitvormend serviceorgaan

Bijzaak Ooit hoorde ik iemand praten over zijn manager als een “besluitvormend serviceorgaan”. Die manager had geen verstand van de inhoud, vond mijn gesprekspartner. Van andere zaken ook niet, maar je kon niet om hem heen en zijn enige nut was dat hij het handelen...

IJdelheid

Verlangen Een bestuurder met wie ik veel te maken had, hield nauwgezet bij hoe vaak hij in de lokale kranten kwam, zowel absoluut als in vergelijking met zijn collega’s. Het was voor mij de kunst, door die ijdelheid heen te kijken die verder ging dan “sta ik wel goed...

Private participatie

Informatief “Daar stonden voor het bombardement ook woningen.” Met dat finale argument verkocht de gemeente het laatste lapje openbaar groen in de wijk. De buurtkinderen moesten op zoek naar een nieuw speelweitje. In collectief particulier opdrachtgeverschap werden er...