door Gert van der Kolk | 30 mei 2022 | Leren
Allemaal Ergens in 2010 sprak ik iemand die bij een grote constructeur werkte en zich zorgen maakte omdat overheden zich omvormden tot regieorganisaties. “Er is daar niemand meer met wie ik, zoals voorheen, kan sparren. Ze heten nu allemaal manager en regisseur, maar...
door Gert van der Kolk | 28 december 2019 | Leren
Kwaliteitscirkel Het duurde even voor ik overweg kon met mijn nieuwe baas. Hij was een belezen man en zat om interessante conversatie nooit verlegen. Zijn grote liefde voor Japanse kunst en cultuur reikte verder dan de kwaliteitscirkels die toen in de mode kwamen. Tot...
door Gert van der Kolk | 30 september 2017 | Leren
PDF Controle Onredelijk optimisme ligt altijd op de loer als je met elkaar aan een klus begint. Hoezo beren op de weg, we hebben alles onder controle! Nee, we zitten echt niet krap in tijd / geld / menskracht / draagvlak. En ach, problemen tackelen we wel als ze zich...
door Gert van der Kolk | 29 januari 2017 | Leren
PDF Slag Zou managend Nederland al hersteld zijn van de bittere slag die het werd toegediend in een bijlage van de Volkskrant van twee weken terug? Het omslag waarschuwt: “Managementtheorie is vaak gebaseerd op drijfzand”. En onder de titel “Even schieten op de ideeën...
door Gert van der Kolk | 04 mei 2013 | Leren
PDF Even “Het volgende plaatje is zo ingewikkeld, dat ik het maar even laat zien” en de daad bij het woord voegend draaide de consultant de volgende PowerPoint-dia voor. Hij had bedrijfsprocessen geanalyseerd om ze effectiever te maken en zijn voorstellen...
door Gert van der Kolk | 26 oktober 2011 | Leren
Vragen In bloei trekken – zo heet de rede waarmee Manon Ruijters een half jaar geleden haar lectoraat in de Ecologie van het leren aanvaardde. Een uitgebreide vorm is op het web te vinden. Hierin zet ze haar kijk op leren uiteen en ontvouwt ze de hoofdlijnen van haar...
