Tekst

• Hard rechtuit, met de wind mee, kunnen we allemaal. Maar wat doe je als de wind draait. Offer je dan vertrouwen op aan gemak? (250327)
• Hoe kies je uit de goed gevulde gereedschapskist van procesmanagement? Wellicht helpt de combi van quick scan en plek in het basisritme (250227)
• “Als we dat hadden geweten”, over 10 jaar decentralisaties in het sociaal domein, leest als een groot pleidooi voor het serieus nemen van premortems (250128)
• Van het nummer krijg ik jeuk, maar de documentaire over hoe We are the world tot stand kwam is, ook vanuit het perspectief van procesmanagement, leerzaam en leuk (241221)
• Zo’n twintig keer hebben ze dwarskijksessies op complexe projecten georganiseerd. Nu dat ophoudt is tijd voor een paar reflectieve vragen aan Fike van der Burght en Jan Lagerweij (241127)

Draagvlak en draagkracht

Het boek dat Marie-Josée Dries en ik schreven over processturing verscheen bij Van Gorcum. Bij mij verkrijgbaar voor €20,- + verzendkosten.
Stuur een mail naar info@oio.nl.

Alert op risico

Hoe breng je risicobewustzijn en risicobewust handelen in mensen en organisaties met succes tot ontwikkeling? Hierover schreven Thinka Bor en ik het boek Alert op risico. Het is als e-book verkrijgbaar.

Vakblad ARBO

• Over de waarde van exitgesprekken (Vakblad Arbo nr 3. 2024, ook verschenen op arbo-online)
• Aandacht groeit door elkaar tegen te komen – en dat kun je organiseren (Vakblad Arbo nr 4, 2023)
• De grootste obstakels voor een deugdelijk risicomanagement liggen niet in hoe we het inrichten, maar in hoe we tegenover risico’s staan: in een permanente staat van ontkenning (Vakblad Arbo feb. 2023)
• Hoe dichten we het gat tussen bedoeling en effect? (Vakblad Arbo nr 4, 2022)
• Giftige werkomgevingen: om een cultuuromslag een begin van een kans te geven is een ander dan het individualistische verhaal over werk en organisaties nodig (Vakblad ARBO nr 2, 2022)
• Om de druk van de tijd te verminderen kopen we tijd van anderen. Dat maakt tijdsdruk en de omgang ermee tot een persoonlijke én maatschappelijke kwestie. (Vakblad ARBO oktober 2021)
• De kanarie in de kolenmijn is een uitstekend early warning system. Maar dan moet je er wel iets mee doen. Anders is het zielig voor de kanarie (februari 2020)
• We zijn in de dagelijkse omgang op het werk en daarbuiten zo gewend op het toneel te staan, dat we dat pas in de gaten krijgen alsiemand uit zijn rol valt (oktober 2019)
• Opklimmen is een geweldige ervaring tot je boven je kunnen uit geklommen bent. Hoe voorkom je dat? (juni 2019)
• Hoe (on)veilig of (on)gezond iets is, verschuift in de tijd en is onderwerp van discussie. Standpunten zitten ons daarbij in de weg. Je kunt er grip op krijgen door ze te ontbinden in factoren (december 2018)
• Vanwaar toch die voorkeur voor managers die coachend leidinggeven? Ze kunnen beter, ook uit zelfbehoud, van alle markten thuis zijn (maart 2019)
• Cultuurverandering komt net als een regenbui van boven. Het zijn de bazen die er erover beginnen. Dat lokt daaronder de reflex uit om te schuilen tot de wolk is uitgeregend (december 2016)
• De zoektocht naar het vak van procesmanager (juli 2016)

 ARBO online

• Van de vorige generatie leer je vooral wat je niet moet doen (19 maart 2025)
• Ook bladblazen is een vak (24 oktober 2024)
• Over de waarde van exitgesprekken (25 juni 2024)
• Over knellende regels en geitenpaadjes (21 maart 2024)
• Over het onredelijke optimisme van de klusser (29 november 2023)
• Zonder aandacht zijn we blind voor elkaar (16 augustus 2023)
• Over de veerkracht van kleine netwerken (14 juni 2023)
• Een verbluffend eenvoudig en krachtig wapen: de waarom-vraag (19 april 2023)
• Compliance officers in een staat van ontkenning… (25 januari 2023)
• “Verzuim” is een woord met een naar, maar productief randje (16 november 2022)
• In veel data zien we trends, die we volgen maar zelden vormen. Daardoor halen we er niet uit wat erin zit. (6 september 2022)
• Waarom blijven we hardnekkig werken met concepten waar zoveel vraagtekens bij te plaatsen zijn? (15 juni 2022)
• Een effectieve manier om van iets niets te maken, is de grenzen weg te halen. Uiteindelijk ziet het er dan overal hetzelfde uit. Begrenzen is een scheppende activiteit (mei 2021) – ook te vinden op Arbo Online.
• Zou Het Nieuwe Werken nog bestaan? Waarmee we de geneugten konden smaken van het werken zonder afhankelijk te zijn van werkplek, tijd en plaats? Ik schreef er een column over in Vakblad ARBO. Ook te vinden op Arbo Online.
• Het blogje over het Peter Principle is, iets uitgebreider, ook te vinden op Arbo Online.
• We tellen wat af. Zoveel, dat we er ons zelden rekenschap van geven. Doe je dat wel, dan tel je mee (maart 2020)

 Platform overheid 

• Een artikel over het paradoxale en soms ronduit tegenstrijdige overheidsstreven naar autonome burgers

NVVK-info

• Dikke regels zijn vaag, wollig en rommelig. We bedelven ze graag onder dunne regels: als dit dan dat, niet zus maar zo. (Lees het fraaie boek van Lorraine Daston over Rules – a short history of what we live by.) Door het vraagstuk waar die regels over gaan handig te begrenzen kun je misschien voorkomen dat de verantwoordelijkheid zoek raakt en de aandacht sectoraal versplintert.

Recente blogs