Gert van der Kolk - 06 51050119 info@oio.nl

Tekst

  • Gebrek aan menskracht, tijdgebrek, participatiedruk, de noodzaak van samenhang – redenen genoeg om het samenwerken te intensiveren. Hoe dan? (231130)
  • Een risico in participatie is dat we vooral oog hebben voor wie op ons lijkt. Nog een: capaciteitsgebrek. Dan lijkt elke doorlooptijd te lang (231030)
  • Omgaan met dilemma’s, er een professionele weg in zoeken, is een normerende activiteit. Dat roept de vraag op: waar ligt de norm? (230929)
  • Polarisatie maakt tegenstellingen scherp en vergroot de betrokkenheid. Hoe maak je dat productief en ga je samen verder? (230830)
  • Wie niet concreet wordt over “het proces” maar context en inhoud terzijde laat, beschrijft een hol vat en klinkt dan ook zo (230731)
  • Niet bij iedere timmerman thuis klemmen de deuren. Een stukje over samenwerken, voor Marie-Josée, mijn kompaan sinds bijna 25 jaar. Zij overleed half februari 2022 (220227)
  •  

Categorieën

Archieven

Boeken

Draagvlak en draagkracht

Het boek dat Marie-Josée Dries en ik schreven over processturing verscheen bij Van Gorcum. Bij mij verkrijgbaar voor €20,- + verzendkosten.
Stuur een mail naar info@oio.nl.

Alert op risico

Hoe breng je risicobewustzijn en risicobewust handelen in mensen en organisaties met succes tot ontwikkeling? Hierover schreven Thinka Bor en ik het boek Alert op risico. Het is als e-book verkrijgbaar.

Vakblad ARBO

  • Aandacht groeit door elkaar tegen te komen – en dat kun je organiseren (Vakblad Arbo nr 4, 2023)
  • De grootste obstakels voor een deugdelijk risicomanagement liggen niet in hoe we het inrichten, maar in hoe we tegenover risico’s staan: in een permanente staat van ontkenning (Vakblad Arbo feb. 2023)
  • Hoe dichten we het gat tussen bedoeling en effect? (Vakblad Arbo nr 4, 2022)
  • Giftige werkomgevingen: om een cultuuromslag een begin van een kans te geven is een ander dan het individualistische verhaal over werk en organisaties nodig (Vakblad ARBO nr 2, 2022)
  • Om de druk van de tijd te verminderen kopen we tijd van anderen. Dat maakt tijdsdruk en de omgang ermee tot een persoonlijke én maatschappelijke kwestie. (Vakblad ARBO oktober 2021)
  • De kanarie in de kolenmijn is een uitstekend early warning system. Maar dan moet je er wel iets mee doen. Anders is het zielig voor de kanarie (februari 2020)
  • We zijn in de dagelijkse omgang op het werk en daarbuiten zo gewend op het toneel te staan, dat we dat pas in de gaten krijgen alsiemand uit zijn rol valt (oktober 2019)
  • Opklimmen is een geweldige ervaring tot je boven je kunnen uit geklommen bent. Hoe voorkom je dat? (juni 2019)
  • Hoe (on)veilig of (on)gezond iets is, verschuift in de tijd en is onderwerp van discussie. Standpunten zitten ons daarbij in de weg. Je kunt er grip op krijgen door ze te ontbinden in factoren (december 2018)
  • Vanwaar toch die voorkeur voor managers die coachend leidinggeven? Ze kunnen beter, ook uit zelfbehoud, van alle markten thuis zijn (maart 2019)
  • Cultuurverandering komt net als een regenbui van boven. Het zijn de bazen die er erover beginnen. Dat lokt daaronder de reflex uit om te schuilen tot de wolk is uitgeregend (december 2016)
  • De zoektocht naar het vak van procesmanager (juli 2016)

 ARBO online

  • Over het onredelijke optimisme van de klusser (29 november 2023)
  • Zonder aandacht zijn we blind voor elkaar (16 augustus 2023)
  • Over de veerkracht van kleine netwerken (14 juni 2023)
  • Een verbluffend eenvoudig en krachtig wapen: de waarom-vraag (19 april 2023)
  • Compliance officers in een staat van ontkenning… (25 januari 2023)
  • Verzuim” is een woord met een naar, maar productief randje (16 november 2022)
  • In veel data zien we trends, we volgen die maar vormen z zelden. Daardoor halen we er niet uit wat erin zit. (6 september 2022)
  • Waarom blijven we hardnekkig werken met concepten waar zoveel vraagtekens bij te plaatsen zijn? (15 juni 2022)
  • Een effectieve manier om van iets niets te maken, is de grenzen weg te halen. Uiteindelijk ziet het er dan overal hetzelfde uit. Begrenzen is een scheppende activiteit (mei 2021) – ook te vinden op Arbo Online.
  • Zou Het Nieuwe Werken nog bestaan? Waarmee we de geneugten konden smaken van het werken zonder afhankelijk te zijn van werkplek, tijd en plaats? Ik schreef er een column over in Vakblad ARBO. Ook te vinden op Arbo Online.
  • Het blogje over het Peter Principle is, iets uitgebreider, ook te vinden op Arbo Online.
  • We tellen wat af. Zoveel, dat we er ons zelden rekenschap van geven. Doe je dat wel, dan tel je mee (maart 2020)

 Platform overheid 

  • Een artikel over het paradoxale en soms ronduit tegenstrijdige overheidsstreven naar autonome burgers
Je titel komt hier

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Je titel komt hier

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Archief
  • Hoe dichten we het gat tussen bedoeling en effect? (Vakblad Arbo nr 4, 2022)
  • Giftige werkomgevingen: om een cultuuromslag een begin van een kans te geven is een ander dan het individualistische verhaal over werk en organisaties nodig (Vakblad ARBO nr 2, 2022)
  • Om de druk van de tijd te verminderen kopen we tijd van anderen. Dat maakt tijdsdruk en de omgang ermee tot een persoonlijke én maatschappelijke kwestie. (Vakblad ARBO oktober 2021)
  • De kanarie in de kolenmijn is een uitstekend early warning system. Maar dan moet je er wel iets mee doen. Anders is het zielig voor de kanarie (februari 2020)
  • We zijn in de dagelijkse omgang op het werk en daarbuiten zo gewend op het toneel te staan, dat we dat pas in de gaten krijgen alsiemand uit zijn rol valt (oktober 2019)

 

  • Opklimmen is een geweldige ervaring tot je boven je kunnen uit geklommen bent. Hoe voorkom je dat? (juni 2019)

 

  • Vanwaar toch die voorkeur voor managers die coachend leidinggeven? Ze kunnen beter, ook uit zelfbehoud, van alle markten thuis zijn (maart 2019)

 

  • Hoe (on)veilig of (on)gezond iets is, verschuift in de tijd en is onderwerp van discussie. Standpunten zitten ons daarbij in de weg. Je kunt er grip op krijgen door ze te ontbinden in factoren (december 2018)

 

  • Cultuurverandering komt net als een regenbui van boven. Het zijn de bazen die er erover beginnen. Dat lokt daaronder de reflex uit om te schuilen tot de wolk is uitgeregend (december 2016)

 

  • De zoektocht naar het vak van procesmanager (juli 2016)
test

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Recente blogs

Bril

Calorieën Het is een winter van niks. Maar de tuinvogels maken het voer dat in de pergola hangt in ijltempo soldaat. Gratis calorieën immers. Bijna gratis dan, want de sperwer heeft ook kennis van deze cafetaria. Elke soort gaat daar anders mee om. De specht is er zo...

Lees meer

Netwerken

Gebrek Hoe groot het gebrek aan arbeidskrachten is, werd me duidelijk op een participatiebijeenkomst die ik laatst bijwoonde. De gemeente wil een “integrale beleidsnota” en gooit veel vraagstukken en beleidsterreinen bij elkaar, om daaruit nieuwe perspectieven te...

Lees meer

Participatie

Minimaal De eerste keer dat ik een participatietraject moest vormgeven ging dat nog van dik hout zaagt men planken. Ik had een conceptbeleidsnota in elkaar gesleuteld. Nu was de vraag wat “het veld” ervan vond - een bonte verzameling organisaties, elk met hun eigen...

Lees meer

Norm

Opschrijven Het omgaan met dilemma’s keert regelmatig terug in deze blogjes. Die ben ik ooit begonnen om beter te kunnen vasthouden wat mij aan een procesonderwerp – in het nieuws, in de literatuur, in de werkpraktijk – boeit en bezighoudt. Dat opschrijven bleek een...

Lees meer