Het besturen van de omgeving

Onderwerp

Betrokkenen bij je klus vormen samen een ingewikkeld krachtenveld. Hoe maak je daar optimaal gebruik van, en zorg je ervoor dat het mee- in plaats van tegenwerkt? In deze workshop leer je een aantal krachtige instrumenten hanteren om je omgeving doelgericht te begrijpen en besturen. Ook oefen je ermee in je eigen werkpraktijk.

Doelgroep

Projectleiders, projectmanagers, lijnmanagers en adviseurs met tenminste vijf jaar ervaring in het leiden van complexere klussen in een mix van inhoud en omgeving.

Aanleiding

Projecten en andere klussen zijn ondermeer complex doordat we hun omgeving als ingewikkeld ervaren. Het is onduidelijk hoe partijen en personen zich tot elkaar verhouden: wie heeft meer te vertellen dan een ander, wie oefent achter de schermen veel invloed uit, wie staat in de startblokken klaar, wie trekt met wie op? Actoren hebben ferme standpunten en houden verder hun kaarten tegen de borst. Hoe grip te krijgen op dit krachtenveld?

Doel

In deze workshop:

• leer je een matrix van invloed en initiatief hanteren waarmee je het krachtenveld in de omgeving in kaart brengt;
• leer je hoe je actoren ontbindt in factoren, waardoor het eenvoudiger wordt ze te binden aan de doelen die jij wilt realiseren;
• ontwikkel je scenario’s om de omgeving optimaal te besturen;
• pas je een en ander toe in je eigen werkpraktijk;
• en stel je naar aanleiding van je ervaringen en feedback van collega-deelnemers en trainers je handelen bij

Praktische zaken

• Groepsgrootte in overleg
  
• Deelnemers bereiden zich door middel van een korte huiswerkopdracht voor
• De workshop bestaat uit twee keer een dag, met een tussenruimte van plusminus vier weken